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     據今年一二月份生產數據顯示，湖北大力汽車公司掃路車廠整車生產時間平均縮短至9天，創(chuàng)下歷史新紀錄，這個數據對國內其它廠家來說是一個不可想象的速度，得到此速度與公司持續(xù)舉辦的“骨干技術分享經驗給新進員工”的活動是密不可分的。

     掃路車整車生產周期的縮短將會挽救公司大部分訂單，同時也顯示出掃路車廠績效指標。為在保證質量的同時縮短掃路車生產周期，提升效率，掃路車廠各部門克服重重困難，采取有效措施積極應對，通過運用平衡計分卡，對掃路車訂單交付期限指標進行管理，將年度指標逐一分解成月指標和日指標，落實到各級責任部門，及時做好跟蹤和管理。同時，生產部、質檢部還共同設定了必達目標和挑戰(zhàn)目標，在生產車間現場，通過采取目視板管理，實行每日報表匯總制度，落實到相關責任人，集中跟蹤解決，讓掃路車生產時間縮短，大大降低了生產成本和資金的占用率，同時也減少緊急訂單對生產帶來的沖擊，讓生產現場可以更有把握地應對緊急訂單，尤其在湖北大力公司掃路車廠產量不斷提升的情況下，能更加有序地促進各項生產任務完成。